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广州市轨道交通六号线二期机电 安装工程bim技术应用

发布时间:2015-03-20

广州市轨道交通六号线二期机电安装工程(以下简称“六二项目”)于2015320日正式全面展开bim相关工作,全线统一采用revit系列软件,依据《广州市轨道交通建设机电与装修工程建模标准》实施建模工作。建模内容按专业包括机电模型、土建模型、屏蔽门模型、扶梯模型,按施工阶段包括项目基地模型、临水临电模型、机电主体模型。

本阶段模型的建模深度要求达到lod400 (工程模型),模型满足派工单和实际施工要求对模型进行截断处理,与施工段、工序所需材料实现相互对应。

根据bim应用进度安排,在完成土建与机电建模以后,进行机电模型各专业的碰撞检查,完成模型会审工作。确保模型质量,符合模型应用的标 准。

机电与土建专业完成合模以及碰撞检查以后,车站作为主体模型,将与轨道专业、供电专业、通信信号专业进行合模工作。630日,金峰站作为样板站已经完成所有专业合模,并与通信信号专业完成合模会审。

在不同专业的合模工作过程中,体现了工程项目管理模式向协同管理模式的转变,促进了工程项目信息的交流。

六二项目重点突出了施工标准化、规范化、统一化、精细化。本项目在施工单位进场之前已经完成各标段项目基地模型的搭建,在临水临电铺设之前全线统一开会,根据bim临水临电模型确定方案、统一相关设备的标准。在正式开工之前统一了通风空调、给排水及消防、低压配电及照明、弱电系统四专业工艺工法。

六二项目引入bim技术,采用由清华大学开发的轨道交通信息模型管理系统,提升了本项目的信息化水平,提高了项目整体管理水平。基于工艺工法信息化的实施,施工方将能够利用bim系统提前对传统工艺工法进行可视化展现。根据可视化模型,监理方结合传统设计安装大样图纸对工艺工法关键点进行审查,并对工艺工法样板模型进行验收,提高施工管控水平,实现全线工艺工法统一。通过系统整合,统筹安排各专业施工工序,工法工序衔接更加合理高效。通过对bim施工系统信息化管理,建立对现场施工人员工艺工法水平的考评机制,形成管理闭环,达到严格管理、优质施工的良好效果。

当前阶段,六二项目正努力实现bim系统派工单功能的流程化使用,在各方的努力下确保六二项目实现bim落地,将bim技术应用于施工过程。814日,在地铁建总bim小组和地铁监理的努力下,确定完成通风空调专业以及建筑装饰装修专业的编码编制规则,为实现派工单奠定了坚实的基础。通过5天的努力,清华大学bim团队完成revit软件编码录制插件的更新,重工监理、中铁十一局、泰锋科技完成了编码录入。最终六二项目于820日完成了样板段通风空调专业派工单的派发。派工单应用如图所示

下阶段,监理公司六二项目bim团队会在已完成工作的基础上继续作出努力,将给排水及消防专业、低压配电与照明专业、弱电系统专业全部实现派工单的功能,为广州地铁bim应用与工程项目管理奠定坚实的基础。届时,广州地铁将会向实现全面使用bim技术目标迈进一大步。